[博海拾贝0605]平平淡淡的人生

因此，博海对于家具市场能否在通货膨胀的冲击下安稳度过今年，专家表示担忧。

新都区家具产业发展局局长严家林告诉笔者，拾贝生新都的家具产业发展初期是自发形成的，拾贝生企业数量多，但缺乏有效的引导，小、散、乱，摊子铺不开，做不大，许多企业停留在小作坊式加工生产阶段，缺乏区域整体概念，各自为政，恶性竞争。这里是帝标家具厂，平平这里是新港海绵，平平那里是未来的全球家具建材CBD中心……顺着工作人员的指点，可以看到园区内四处是正在搭建的钢架或已经完工的标准化厂房。

再加上政府的引导、淡淡的人规划和政策扶持，淡淡的人新都家具逐渐从作坊手工生产迈向机械化生产，人才、技术、品牌等各方面不断提升，并最终为新都家具产业园的规模化、标准化、集群化发展打下了良好的产业基础。博海原来的中高层管理人员几乎全部下课。破茧后的新都家具产业园区剑指千亿元，拾贝生从过去的作坊式操作成功突围，向着专业化设计、机械化生产、品牌化营销的道路稳步迈进。

生意越做越大，平平到1992年，作坊变成了100多名员工、年产值几百万元的家具厂。淡淡的人如何为自己的家具厂找到一条新的发展道路？这是钟文华一直在思考的问题。

30多年的自我挑战，博海不断革新，博海新都家具从小、散、乱走向了规模化、集群化发展之路，如今的新都家具已占据成都家具市场60％以上市场份额,成为全国五大家具生产基地之一。

上世纪90年代成彭沿线的家具带上，拾贝生家具厂特别喜欢以龙给企业命名，金龙、双龙、卧龙……父亲为企业取名霸龙，却因为有同名企业而一直未能注册。平平瓦工作为该项技术落地的重要角色,简一在全国多地建立瓦工之家,通过系统搭建和瓦工人才培养,以确保成品交付完美落地,全面提升终端运营效率与用户体验。

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